Stratégies rupturistes et éco-conception
L'offre "révélation" éco-innovation est particulièrement adaptée aux PME ou aux directions d'entreprise qui souhaitent :
- imaginer des stratégies rupturistes et de nouveaux business models qui intègrent davantage les aspects santé, sociaux et environnementaux,
- éco-concevoir leurs futurs produits.
Un maximum de résultat en un minimum d'investissement
Cette offre a pour vocation d'aider les entreprises à mettre le "pied à l'étrier" dans des domaines (éco-conception, travail en intelligence collective) novateurs encore mal connus mais dont le potentiel est porteur de grandes espérances pour l'avenir. Aussi, avec notre partenaire econcepts, nous avons souhaité proposer aux entreprises une offre abordable demandant un minimum d'investissement et de temps pour un maximum de résultat.
En moins d'un mois, en deux ateliers d'une journée et pour une somme comprise entre 5 000 et 10 000 euros, l'entreprise pourra éco-innover.
Cette "révélation" éclair a cependant ses exigences :
- L'entreprise devra désigner un chef de projet,
- Elle devra remplir un questionnaire détaillé préalablement au premier atelier,
- Elle devra mobiliser les personnes-clés pour les deux ateliers d'une journée,
- Les comptes-rendus rendus par Integral Vision et son partenaire, seront minimalistes, se concentrant sur le fond plutôt que la forme,
- Et surtout, toutes les personnes présentes devront faire l'effort de renoncer à leurs peurs et ambitions personnelles et être ainsi capables de travailler en intelligence collective.
Ce ne sont pas nos intervenants qui apporteront les solutions, ils catalyseront plutôt l'expérience, la compétence et le potentiel des personnes présentes pour faire émerger une créativité inédite et, si les ateliers fonctionnent correctement, une vision et des solutions éco-innovantes pour l'entreprise.
L'éco-innovation est un équilibre subtil entre chaos, structure, environnement et savoir-faire de l'entreprise. Nos intervenants généreront, par leurs questions, leurs contre-pieds ou leurs postures, un chaos propice à la créativité mais ils s'appuieront également sur des structures capables de canaliser les idées émergentes pour obtenir, au final, un résultat intéressant pour l'entreprise.
La structure et le déroulement des ateliers
Phase 1 - Atelier-Stratégie
Le but de l'atelier-stratégie est d’identifier :
- Une vision éco-innovante qui combinera de façon rupturiste le cœur de métier de l'entreprise avec le social, la santé et l’environnement et/ou qui envisagera des business models alternatifs et de nouvelles orientations stratégiques,
- Deux scénarios d’éco-conception produit répondant à la vision précédente et qui seront raffinés lors un atelier-produit ultérieur pour spécifier les futurs produits à éco-concevoir.
Cet atelier comprend 4 étapes :
DECOUVRIR
REVER
ECO-CONCEVOIR
VALORISER
Phase 2 - Atelier-Produit
Dans la continuation de l'Atelier-Stratégie, l'objectif de l'Atelier-Produit est d’identifier un produit à éco-concevoir ainsi que les stratégies (simplifiées) de communication et d’éco-marketing associées.
Cet atelier comprend 5 étapes :
RAPPELER
ANALYSER
SELECTIONNER
VALORISER
- ORGANISER
L'articulation des étapes est la suivante :
*SWOT : Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités), Threads (Menaces)
Informations pratiques
Lieu d'intervention :
- Votre entreprise
Durée de l'intervention :
- 3 semaines à 1 mois ouvrés
Prix :
- Entre 5000€ HT et 10 000€HT
- Frais de déplacement et d'hébergement non compris
