AQAL (All Quadrants, All Lines)
Le modèle intégral est le produit des travaux du philosophe intégral américain Ken Wilber (1949).
Dans la lignée de scientifiques, de philosophes ou de religieux tels que de Hegel, Bergson, Whitehead, ou Teilhard de Chardin, Ken Wilber a découvert que tous les systèmes de connaissance obéissaient à quatre classes majeures (ou quadrants) qui décrivent toutes les facettes de la réalité (intérieure, extérieure, individuelle et collective) et que tout événement, être humain, objet ou organisation peut être vu à partir de ces quatre perspectives.
Les 4 quadrants
Dans le quatre quadrants (cf. schéma ci-contre), le quadrant supérieur gauche représente le niveau de conscience de l’individu (son « sens de Soi », sa perspective de la réalité) et le quadrant supérieur droit représente son aspect extérieur (biologique ou comportemental). Dans la partie inférieure, le quadrant gauche représente l’intérieur du collectif (culture, valeurs partagées, …) et le quadrant droit représente la vue extérieure du collectif (social, comportement collectif, …).
AQAL (All Lines, All Quadrants)
Sur ces quadrants peuvent ensuite venir s’intégrer les niveaux de conscience et les lignes de développement d’autres modèles tels que les niveaux cognitifs du psychologue Jean Piaget, les niveaux moraux de Lawrence Kohlberg, les niveaux culturels du philosophe Jean Gebser, les niveaux spirituel de Sri Aurobindo ou les niveaux colorés de la spirale de l’évolution telle que définie par le sociologues Clare Graves.
Holon et Holarchie
La notion de « Holon » désigne une entité qui est simultanément un « tout et une partie d’un tout », comme un atome est un tout qui fait simultanément partie d’une molécule, elle-même faisant partie d’une cellule, elle-même faisant partie d’un être humain, lui-même faisant partie d’une organisation, … Une organisation de holons s’appelle une « holarchie » et se caractérise par des propriétés systémiques qui sont supérieures à celles de la somme de ses constituants (ex : capacité d’innovation, capacité de gestion de la complexité, …).
Applicabilité du modèle intégral au milieu de l’entreprise
Le modèle de Ken Wilber avec ses niveaux de conscience représente une carte de la réalité qui simplifie, sans la renier, la complexité de la nature et des organisations humaines. Mais sa valeur tient surtout dans son applicabilité car, dès que l’on commence à voir la réalité sous l’angle des quatre quadrants et l’activité humaine sous l’angle d’un processus de développement tendant vers des niveaux de conscience et de complexité croissants – chaque niveau transcendant et incluant le précédent – alors on détient une grille de lecture des situations, des organisations et des Hommes qui permet de naviguer dans la complexité du monde et de trouver des solutions globales capables d’assurer la pérennité et l’évolution des organisations et des individus qui les composent.
Les applications sont multiples :
Système de gouvernance holacratique
Stratégies alternatives.
